De acuerdo a UNICEF, el "porcentaje mínimo de niños en edad escolar sin acceso a la educación a distancia" está en África por encima del 40%, mientras que en Asia Meridional en 38%. En Europa Oriental y Asia Central está en 34%, mientras que en América Latina y el Caribe en 9%.
En total, indicó la organización de Naciones Unidas, serían 463 millones de menores que no pueden acceder a la educación a distancia en todo el mundo.
¿Transparencia?
ACI Prensa entabló contacto con Scholas Occurrentes desde el 15 de septiembre, a través de Virginia Priano, directora de comunicaciones de la fundación pontificia. Tras dos semanas, con varios intercambios de correos electrónicos, mensajes de WhatsApp y llamadas telefónicas, los directivos de la organización no dieron respuesta a un primer grupo de preguntas sobre los expositores pro aborto e ideología de género convocados para la Universidad del Sentido.
El 29 de septiembre, tras la publicación del artículo "Fundación pontificia organiza 'clases' con referentes del aborto y la ideología de género", ACI Prensa remitió nuevas preguntas a Virginia Priano, esta vez sobre el manejo económico y los considerables gastos de Scholas Occurrentes en honorarios, viajes, oficinas y telefonía.
Priano remitió un breve mensaje de saludo a ACI Prensa el 30 de septiembre vía WhatsApp. Sería la última vez que mantendría el contacto con esta agencia. Días después, el número telefónico argentino por el que se había realizado la comunicación quedó inactivo. Las llamadas y mensajes al teléfono italiano de la directora de comunicaciones de Scholas Occurrentes no han sido contestados, como tampoco los varios correos remitidos en las últimas dos semanas.
Entre las últimas preguntas destinadas a los directivos de Scholas Occurrentes figuran "¿cómo explicar a los hogares pobres, con limitado acceso a la educación, que Scholas Occurrentes –alentada por el Papa Francisco, que desea una 'una Iglesia pobre y para los pobres'– destina millones de dólares a honorarios, cientos de miles a oficinas y a telefonía móvil?".
También se le consultó a la fundación pontificia sobre si tendrán algún programa concreto de construcción de escuelas y acceso a la educación para menores pobres, algún programa de becas, el costo de la Universidad del Sentido y cuánto pagó Scholas Occurrentes a la consultora PriceWaterhouseCoopers por el diseño del Proyecto Ágora.
El Proyecto Ágora
Entre otros documentos internos de Scholas Occurrentes a los que tuvo acceso ACI Prensa se encuentra el "Proyecto Ágora. Creación de una Red Social Mundial basada en la Educación: Scholas", que se remonta a 2015 y que tiene una leyenda de "estrictamente privado y confidencial".
El Proyecto Ágora propone un modelo de crecimiento y de financiamiento para Scholas Occurentes que da luces sobre su funcionamiento actual.
En ese momento, 2015, PriceWaterhouseCoopers señalaba que el modelo de recaudación de fondos de Scholas se había generado "de forma espontánea y oportunística", por lo que proponía nuevos mecanismos para lograr "continuar con la actividad de Scholas, consolidar los países en los que están presentes e invertir en la generación de otras fuentes de financiación".
En una de sus primeras páginas, el proyecto reconoce que "el Papa es un activo clave para Scholas y por tanto es necesario un modelo de desarrollo que permita a Scholas Global tener un amplio control sobre la utilización de su imagen en todos sus capítulos/sedes".
Por esto, indica el documento, es importante "mantener un control sobre la imagen y reputación de la Fundación y del Papa".
"Evitar el riesgo reputacional es, para Scholas (...) una tarea prioritaria", se lee en el documento confidencial.
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